1、指導(dǎo)采購(gòu)部工作順利開展、領(lǐng)導(dǎo)部門完成公司采購(gòu)計(jì)劃與任務(wù); 2、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的要求制定采購(gòu)策略; 3、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃開展采購(gòu),并監(jiān)督、檢查供方供貨情況; 4、采購(gòu)物資發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量、交期等異常情況時(shí)能夠有效協(xié)調(diào)與處理; 5、建立維護(hù)供應(yīng)商資料庫,定時(shí)跟蹤供應(yīng)商報(bào)價(jià),對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定與管理,負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商簽訂供貨合同;核對(duì)供方發(fā)票的價(jià)格及到貨數(shù)量,完成后交與財(cái)務(wù); 6、負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,組織供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格申報(bào)及談判,降低備件采購(gòu)成本;保證采購(gòu)計(jì)劃/資金計(jì)劃時(shí)效性及準(zhǔn)確率; 7、負(fù)責(zé)備件采購(gòu)質(zhì)量問題溝通與協(xié)調(diào),對(duì)供方出現(xiàn)的質(zhì)量問題參與評(píng)審,并進(jìn)行反饋、分析并提出整改意見。
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